吉医要闻

1月7日下午，学校中层领导干部大会在图书馆第二学术厅举行，全校副处级及以上领导干部参会。会议由学校党委书记李才主持。

会上，校长蔡建辉从“党对学校的领导全面加强”“思想政治教育扎实开展”“师资队伍建设大力加强”“教育教学工作成绩喜人”“政产学研工作深入开展”“学科科研工作持续推进”“招生就业工作稳中有升”“学生和校友工作扎实有序”“民生事业高效开展”“服务保障工作有力”十个方面总结了2021年度学校各项工作。

蔡建辉在部署寒假期间工作时强调，要扎实做好学校安全工作，强化新冠肺炎疫情防控，对标“一主六双”高质量发展战略开展政校企合作对接，有序推进学校“第四届双代会”和70周年校庆筹备工作，持续完成好教育教学和学科科研重点工作，全面开展校园网络信息安全等工作，继续做好迎接审核评估准备工作，做好春节走访慰问、后勤服务保障工作，推进“附院辅校”工程深入发展。

会上，李才提出七个方面的要求。

一是统筹党建引领与巡视整改。要按照省委巡视反馈意见要求，梳理台账，明确任务，落实责任，对标整改；要创新党建载体，及时总结凝练工作亮点，打造特色党建文化。  

二是统筹团结和谐与人文关怀。要办有温度的教育，做有情怀的教师，培养有梦想的学生，着眼“立德树人”，强化顶层设计，深化“三全育人”，持续丰富“十大育人”工作体系；要重视人文关怀，关爱师生和弱势群体，营造团结 一心、相互助力、接续奋斗的良好校园氛围。

三是统筹发展规划与改革创新。要破除“等靠要”思想，抓住关键契机，紧密结合吉林省“一主六双”高质量发展战略、医药强省现实需求，紧扣学校“十四五”规划，有的放矢，乘势而上，奋力开拓工作新局面；要开源节流、精打细算，削减行政开支，拓宽创收渠道，不断满足师生员工对美好生活的新期待；要聚焦“吉林省特色高水平应用型大学建设”和“申硕”需求，强化目标导向、过程导向和结果导向，抓铁有痕、踏石留印，奋力攻坚、持续攀登；要着力深化管理体制机制改革，落实定岗、定编、定责工作，推进管理重心下移，有序下放经费管理使用权，充分激发二级学院办学主体作用，完善学校现代治理体系，提升办学治校能力。

四是统筹履职尽责与当担作为。要厘清工作边界和工作职责，确保教职工知责、明责、尽责，杜绝“打太极”“躲推让”；要充分发挥主观能动性和工作积极性，高标准做好各项工作。

五是统筹交流合作与社会服务。要传承军队院校优良传统，拓展对外交流渠道，积极争取资源、整合资源、用好资源，为学校高质量发展创造良好的外部环境；要充分挖掘自身潜力，积极推介学校优势、特色，寻找发展合作伙伴，用一流作为赢得机遇、赢得信任、赢得地位。

六是统筹作风建设与廉洁自律。要大力弘扬以“忠诚敬业”为核心的吉医精神，持续固化“严、新、细、实”工作作风，杜绝似是而非、松松垮垮、粗枝大叶；要强化系统思维、互联网思维，树立规矩意识，推动闭环管理；要牢固树立“廉洁过节”意识，坚持领导带头，强化自律、他律，防止发生腐败问题。

七是统筹疫情防控与校园安全。要确立大局观念，树立“持久战”思想，坚决落实疫情防控政策要求，精细做好防控工作；教职工假期外出，要认真履行报批手续；要密切关注离校返家和实习学生的身体健康，强化宣传教育，做好自我防范；要加强外来人员入校管理，切实防止发生问题；要严格执行值班制度，加强校园日常巡查，保障人、财、物安全。

(撰稿/摄影：郭鸿鸽 审核：徐卫东）

学校党委书记李才主持会议

学校校长蔡建辉讲话

会议现场